在2019中国数字生态大会上,数字生态商学院正式开班

时间:2019-08-18 来源:www.apokueo.com

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在刚刚结束的2019年中国数字生态学大会上,数字生态商学院正式启动。 B.P商业伙伴创始人兼总裁兼中国IT服务全媒体平台CEO郭秀娟见证了许多行业领导者的启动仪式。

在随后的数字生态商学院研讨会上,中科软件,左春等商学院的几位主要教授先后上演了精彩的公开课,并在现场回答了问题,受到了业界的广泛关注。

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数字生态商学院启动仪式

郭秀娟首先向论坛报告了建立生态商学院的初衷。她说,随着生态建设的深入,每个人都需要加强对生态建设各方面的认识和了解,包括制造商,SI/ISV,包括创新型企业在内的许多企业在发展过程中遇到了不同的问题。 BP业务合作伙伴希望建立这样一个平台,汇聚行业专家的智慧,开展各种形式的线上线下分享,服务企业。数字化转型。

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B.P业务合作伙伴创始人兼总裁

中国IT服务全媒体平台首席执行官郭秀娟

中科软件董事长兼商学院首席教授左春带来了他的第一课“IT软件企业的生态管理之路”。在他的解释中,他主要谈到了软件企业发展的几个要素,包括注册资本,管理机制和规则,销售能力,执行能力,技术背景,品牌价值等,并分别介绍了每个要素。其中,他特别提到管理规则是核心竞争力。了解公司能否发展取决于其规则能否调动其员工的积极性。

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中科软左春董事长

商业学院首席教授,VMware大中华区合伙人兼业务发展总经理王冰峰在论坛山分享了“数字生态建设实践”课程。他从技术的快速发展,企业的生存环境谈到了全球规则的生存。变化谈论未来的不确定性和未知数。对于企业来说,有可能迎来机遇和惊喜,也面临着一个大问号,因此我们必须有能力应对不确定性和未知因素。他建议每个人都应该改变他们的思维模式,企业文化模式和协作模式,这也与数字生态有很大关系,因为企业所面临的环境复杂性远远超过了单个企业所能承受的极限。局。

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王冰峰,VMware大中华区合作伙伴和业务开发合作伙伴

商学院首席教授,清华启蒙教育集团副总经理,清华科技园教育培训中心执行董事,北京厚德人力资源开发有限公司董事长兼经理田力带来“如何在论坛上进行数字化转型。顾问的主题演讲。

“我没有学习IT,但我了解行业,因此在进入小发猫之后,我专注于电力行业解决方案。 1993年,我出版了一本小册子《电力行业信息化应用指南》。在客户接受我的解决方案后,自然接受了硬件产品。“田力说,以后谈论解决方案是不够的,但要与更高层次的领导者打交道,与他们谈谈管理,谈谈趋势,谈谈宏观上,强迫自己不断提高知识的高度,否则只能被动地回应客户需求而不是引导需求。

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北京厚德人力资源开发有限公司董事长兼经理田力

商学院首席教授兼河姆渡市首席执行官华坚提供的课程是“数字时代的人才管理”。在他看来,数字时代职业经理人的要求正在提高。如果他们遵循以前的标准,他们可能没有机会进入工作场所。由于许多简单的工作可能被人工智能所取代,企业需要复杂和创新的能力。天赋。在演讲中,他还就如何成为数字时代的优秀职业经理进行了实时互动。

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河姆渡CEO华建刚

商学院的第一任教授,魏石嘉杰集团的副主席,以及中国董事会主席周冰的第一课,是关于“传统的IT企业创新转型战略”。在他的讲座中,他谈到了使生态或场景升级的需求和技术的两个驱动因素,或者可以称之为“转型”,因为如果它不转变,它可能会死亡;如果它积极参与转型,可能会继续发展。

“在转型过程中,我们必须采用更强大或更新的技术和更新的商业模式来取代传统或落后的东西。但是如何迭代升级以及如何使自己更具竞争力,它涉及战略决策。其实质是通过现象来看待本质,并仔细规划客户选择和业务内容选择。“

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中国区主席魏世佳杰集团副主席周一,Bing

北京智趣科技股份有限公司创始人兼首席营销官于磊为论坛带来了“数字营销新模式”的主题演讲。在演讲中,他主要谈到了如何帮助销售人员从系统层面,即在数字营销时代获得客户。 “获取客户”,“你必须知道如何制作自己的诱饵,诱饵应该通过在线和离线渠道分发,包括官方网站,直播,离线活动等,然后将线索分成高分,得分线索得分低,得分中等,能量也很高。没有任何线索可以回归孵化。“

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北京智衢科技有限公司创始人,CMO余磊

除了商学院的主要教授就相关主题所做的讲座外,还特别安排了问答部分。参与公司的相关负责人就各自的问题进行了现场问题,并得到了教授们的现场答复。

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在网站上提问

该论坛还设立了一个对话会议,主题是“如何帮助IT精英从IT时代进入DT时代”。对话由郭秀娟主持,周兵,左春,华建刚,田力,王炳峰等在相关主题上进行了充分沟通和交流,使每个人都受到了很大的启发。

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对话会议

来自主要IT供应商,分销商,服务提供商,ISV和集成商的300多人参加了当天的商学院论坛。该论坛由B.P商业伙伴副总经理杨伟主持。

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B.P业务合伙人副总经理杨伟

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